Wie schafft es ein Unternehmen Stabilität, Zusammenhalt und Orientierung zu bewahren?

In dieser Folge des CIC-Adlerblicks spricht Andreas Schmaler mit Markus Schreiber, Polier und Leitbild- und Kulturbeauftragter des Bauunternehmens Jökel, über die praktische Umsetzung eines gelebten Leitbild- und Kulturprozesses.

Sie erfahren, warum Unternehmenskultur weit mehr ist als Werte an der Wand, wie Führung, Kommunikation und Mitarbeiterbeteiligung zum entscheidenden Erfolgsfaktor werden und weshalb ein konsequenter Strategie- und Kulturprozess sogar zur Sicherung von Arbeitsplätzen beitragen kann.

Ihr Nutzen aus dieser Folge:

• Impulse für eine resiliente Unternehmenskultur im Mittelstand
• Praxisbeispiele für erfolgreiche Change- und Transformationsprozesse
• Erkenntnisse zur Mitarbeiterbindung und Führung
• Ideen, wie Werte und Leitbilder im Alltag tatsächlich gelebt werden können

Eine Folge für Geschäftsführer und Führungskräfte, die Kultur nicht als „Soft-Faktor“, sondern als strategischen Erfolgshebel verstehen.