CIC-ADLERBLICK
Der Leadership-Podcast für wirksame Unternehmensführung
CIC-Adlerblick – Business Podcast für Führungskräfte & Unternehmer
Sie suchen einen Business Podcast über Führung, Leadership und Unternehmensentwicklung?
Sie möchten als Unternehmer:in oder Führungskraft bessere Entscheidungen treffen, Teams wirksamer führen und dein Unternehmen strategisch weiterentwickeln?
Dann ist der CIC-Adlerblick Podcast genau für Sie.
Gastgeber Andreas Schmaler – Unternehmensberater, Leadership-Coach, Keynote-Speaker und Sparringspartner für den Mittelstand – spricht über moderne Führung, Strategie, Unternehmenskultur und persönliche Wirksamkeit im Business-Kontext.
Viele Leadership Podcasts bleiben theoretisch. CIC-Adlerblick ist anders. Er verbindet:
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30+ Jahre Beratungserfahrung
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Praxisbeispiele aus dem Mittelstand
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Strategisches Denken auf Geschäftsführungsebene
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Psychologisches Verständnis von Führung
Hier geht es nicht um Buzzwords – sondern um wirksame Unternehmensführung.
Podcasts stehen derzeit bereit, um Ihr Wissen zu erweitern
Stunden stehen Ihnen damit zur Verfügung. Bestes Know-how für Sie.
Folgen der 14-teiligen Serie "Leadership" stehen für Sie bereit
Minuten ist die durchschnittliche Länge unserer Podcasts.
An wen richtet sich dieser Leadership-Podcast?
Dieser Business Podcast richtet sich an:
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Unternehmer:innen im Mittelstand
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Geschäftsführer:innen und Vorstände
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Führungskräfte aller Ebenen
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HR-Verantwortliche & Organisationsentwickler
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Menschen mit Ergebnisverantwortung
Wenn du nach einem Podcast für Führungskräfte, einem Leadership Podcast für Unternehmer oder Impulsen zur strategischen Unternehmensführung suchst, findest du hier praxisnahe Antworten.
Der CIC-Adlerblick verbindet strategisches Denken mit praktischer Umsetzung. Zentrale Themen sind:
✅ Leadership & moderne Führung
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Wirksame Mitarbeiterführung
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Emotionale Intelligenz im Management
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Verantwortung, Haltung & Entscheidungsstärke
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Selbstführung für Führungskräfte
✅ Unternehmensführung & Strategie
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Strategische Klarheit im Mittelstand
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Wachstumsstrategien für Unternehmen
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Kulturwandel & Organisationsentwicklung
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Zukunftsfähige Geschäftsmodelle
✅ Persönlichkeitsentwicklung für Entscheider
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Mentale Stärke & Resilienz im Business
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Coaching-Impulse für Führungskräfte
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Mindset für Unternehmer
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Reflexion & persönliche Weiterentwicklung
✅ Praxisnahe Business-Impulse
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Konkrete Leadership-Tools
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Umsetzbare Management-Methoden
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Erfahrungsberichte aus der Beratungspraxis
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Interviews mit Unternehmer:innen
Hans-Peter Neeb: Exzellenz im Mittelstand - Warum Kultur, KI und Talente den Unterschied machen
Gast: Hans-Peter Neeb
Fachkräftemangel beklagen, aber Talente schon beim ersten Kontakt verlieren? Und wie verändert sich Führung, wenn künftig auch KI-Agenten Teil des Teams werden?
In dieser Folge von CIC-Adlerblick spricht Andreas Schmaler mit Unternehmensberater und Autor Hans-Peter Neeb über sein neues Buch „Exzellenz im Mittelstand“ und die Frage, was Unternehmen wirklich zukunftsfähig macht.
Im Mittelpunkt stehen Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil, modernes Recruiting, die Candidate Journey und Praktika als unterschätzte Talent-Pipeline. Aber auch die Chancen von Künstlicher Intelligenz, Automatisierung und die Führung von KI-Agenten kommen auf den Tisch.
Erfahren Sie, wie Sie Nachwuchstalente gewinnen, Mitarbeitende für Veränderungen begeistern und mit den richtigen Strukturen, einer starken Kultur und einem offenen Mindset die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv gestalten.
Ein Gespräch voller Praxiserfahrungen, neuer Perspektiven und wertvoller Impulse für Geschäftsführer und Führungskräfte im Mittelstand.
Sonderausgabe -
CIC-Führungskräfteakademie Folge 05
Strategie ist heute mehr als langfristige Planung – sie entscheidet darüber, ob Unternehmen auch morgen erfolgreich sind. In dieser Sonderausgabe der CIC Führungskräfte-Akademie gibt Stefan Kraus einen Einblick in die Inhalte von Kurs 5 und zeigt, welche strategischen Kompetenzen moderne Führungskräfte benötigen.
Im Mittelpunkt stehen strategische Analyseinstrumente, Zielsysteme, Entscheidungsprozesse, Innovationsmanagement und die erfolgreiche Umsetzung von Strategien im Unternehmensalltag. Außerdem erfahren Sie, welche Methoden und Werkzeuge im Rahmen des Workshops praxisnah erarbeitet und angewendet werden – von SWOT-Analysen über Balanced Scorecard und OKR bis hin zur Blue-Ocean-Methode.
Die Folge vermittelt einen kompakten Überblick über die Themen des Moduls und zeigt, wie Führungskräfte strategische Herausforderungen strukturiert angehen können. Wenn Sie Ihre Organisation zukunftsorientiert ausrichten, Innovationen gezielt fördern und strategische Entscheidungen fundierter treffen möchten, erhalten Sie hier wertvolle Einblicke in die Inhalte der CIC Führungskräfte-Akademie.
Dies ist die Folge 5 der Reise durch die 14 Module der Führungskräfteakademie.
Möchten Sie mehr über die CIC Führungskräfteakademie erfahren oder haben sie Fragen, dann besuchen sie den Bereich "Know-how für Führungskräfte" auf unserer Homepage: https://cic-consulting.de/know-how-fuer-fuehrungskraefte/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20
Christian Just: Transformation statt Stillstand – Neue Wege für die Automotive-Branche
Gast: Christian Just
Die Automotive-Branche steht vor einem tiefgreifenden Wandel: neue Wettbewerber aus China, Elektromobilität, sinkende Werkstattumsätze, steigender Kostendruck und die zunehmende Konsolidierung im Autohandel verändern etablierte Geschäftsmodelle grundlegend.
In dieser Folge des CIC-Adlerblick spricht Andreas Schmaler mit Christian Just, CFO bei Avemo, darüber, welche strategischen Antworten Unternehmen auf diese Transformation finden können. Dabei geht es nicht nur um Größe und Effizienz, sondern vor allem um unternehmerische Beweglichkeit, neue Geschäftsfelder und die Bereitschaft, bestehende Wertschöpfung neu zu denken.
Christian Just gibt Einblicke, wie sich ein großer mittelständischer Akteur im Automotive-Sektor mit Themen wie Diversifikation, Kostenflexibilität, Elektromobilität, Energiemanagement, neuen Mobilitätsangeboten und Wachstum durch Konsolidierung auseinandersetzt.
In dieser Folge erhalten Sie Impulse dafür, wie Sie Ihr Unternehmen auch in einem volatilen Markt strategisch weiterentwickeln, neue Potenziale erkennen und trotz Unsicherheit handlungsfähig bleiben. Denn gerade in Zeiten der Transformation wird es für Führungskräfte entscheidend, nicht nur im Unternehmen, sondern wieder stärker am Unternehmen zu arbeiten.
Prof. Dr. Peter Holm:
Automotive: KI, Software, Logistik - Wo künftig Wertschöpfung entsteht
Gast: Prof. Dr. Peter Holm
Wie bleibt industrielle Wertschöpfung in Deutschland und Europa, wenn das Auto zum „Software Defined Vehicle“ wird und KI Logistikprozesse neu ordnet?
Andreas Schmaler spricht mit Prof. Dr. Peter Holm über die Transformation von Automotive und Logistik: Software, Batterieproduktion, Datensouveränität, Cloudstrukturen, Wettbewerbsdruck aus China sowie KI-Anwendungen von Routenoptimierung und Predictive Maintenance bis zu Digital Twins und Drohnen im Lager.
Besonders spannend: Warum Professor Holm trotz massiver Digitalisierung in der Logistik nicht von einem Wegfall von Jobs ausgeht, sondern von neuen Arbeitsfeldern und Jobprofilen.
Die heutige Folge liefert wertvolle Impulse dazu, wo künftig Wertschöpfung entsteht, welche Kompetenzen Unternehmen aufbauen müssen und warum Geschwindigkeit, Technologiekompetenz und ein positives Mindset entscheidend für erfolgreiche Veränderung sind.
Christiane Schmaler: EQ als Leadership Faktor – Menschlich führen. Klar performen.
Gast: Christiane Schmaler
Was entscheidet heute darüber, ob Führung wirklich Performance erzeugt? In dieser Folge spricht Andreas Schmaler mit Christiane Schmaler über moderne Führung im Mittelstand, strategische Nachfolge, Potenzialentwicklung und einen entscheidenden Leadership-Faktor: emotionale Intelligenz.
Im Mittelpunkt stehen innere Klarheit, Purpose, Selbstführung, soziale Awareness und Vertrauenskultur. Wie gelingt es Führungskräften, Menschen wirklich mitzunehmen und wirksam zu machen? Wie gehen Sie mit Druck, Zweifel und Stress um? Und warum ist menschliche Führung keineswegs weiche Führung, sondern braucht gleichzeitig Klarheit, Konsequenz und Leistungsorientierung?
Sie erhalten konkrete Impulse für Führungskräfteentwicklung, Teamführung und emotionale Selbststeuerung – von der STOPP-Methode für herausfordernde Situationen bis zur Frage, wie Reflexion, Fokus und klare Führung zu mehr Wirksamkeit und Performance beitragen können.
Andreas Mehl: Top Performer ≠ Top-Führungskraft – Warum Fachkompetenz nicht reicht
Gast: Andreas Mehl
Wie findet man heraus, ob jemand wirklich führen kann – und nicht nur fachlich überzeugt?
In dieser Folge des CIC-Adlerblick spricht Host Andreas Schmaler mit seinem Gast Andreas Mehl, Director Partner Management & Competence Center der Scheelen AG darüber, warum gute Personalentscheidungen heute weit über Lebenslauf, Erfahrung und Bauchgefühl hinausgehen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie sich Führungskompetenzen messbar machen und mit den tatsächlichen Anforderungen einer Position verbinden lassen.
Die beiden zeigen, wie klare Aufgaben- und Kompetenzprofile bei Recruiting, Führungskräfteentwicklung und Unternehmensnachfolge für mehr Sicherheit sorgen – und warum Stellenprofile aus der Vergangenheit in Zeiten von Digitalisierung, Transformation und KI dringend auf den Prüfstand gehören.
Außerdem geht es um Access 5.0, datenbasierte Kompetenzmessung, die Entwicklung von Stärken und die Frage, welche Rolle KI künftig bei Personalentscheidungen spielen kann.
Kurz gesagt erhalten Sie mehr Klarheit darüber, wie Sie Schlüsselpositionen gezielter besetzen, Führungspotenziale erkennen, teure Fehlentscheidungen vermeiden und Menschen dort einsetzen, wo sie wirklich performen können.
Warum dieser Business Podcast anders ist
Viele Leadership Podcasts bleiben theoretisch. CIC-Adlerblick ist anders. Er verbindet:
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30+ Jahre Beratungserfahrung
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Praxisbeispiele aus dem Mittelstand
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Strategisches Denken auf Geschäftsführungsebene
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Psychologisches Verständnis von Führung
Hier geht es nicht um Buzzwords – sondern um wirksame Unternehmensführung.
Jetzt reinhören
Wenn du nach einem Business Podcast für Unternehmer, einem Podcast über Führung und Management oder Impulsen zur Unternehmensentwicklung im Mittelstand suchst, dann höre jetzt in den CIC-Adlerblick.
Neue Folgen erscheinen regelmäßig auf allen gängigen Podcast-Plattformen.
Experten
Von renommierten Wissenschaftlern über Coaches bis hin zu Stimmen aus dem Profisport – sie alle bringen frische Perspektiven auf Leadership, Fairness und Teamdynamik.
Ob mit Professor Fatzer, einem der führenden Organisationsentwickler Europas, oder Schiedsrichter Deniz Aytekin:
Die Gespräche zeigen, wie Exzellenz entsteht, wenn unterschiedliche Welten ins Gespräch kommen – inspirierend, nahbar und voller Impulse für moderne Führung.
Best practice
Im Best Practice-Podcast erzählen Unternehmerinnen und Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeitende, wie sie gemeinsam mit CIC Wandel gestaltet haben – ehrlich, praxisnah und inspirierend.
Sie sprechen über Herausforderungen, Erfolge und Lernmomente – über Mut, Haltung und Vertrauen als Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg.
Andreas Schmaler sammelt diese Geschichten als Kompass für alle, die ihre Organisation wirklich weiterentwickeln wollen.
Leadership
Gemeinsam mit Stefan Kraus hat Andreas Schmaler ein Programm entwickelt, das Führung ganzheitlich stärkt – mit Fokus auf Haltung, Praxis und persönliche Wirksamkeit.
In 14 Modulen und begleitenden Podcastfolgen lernen Führungskräfte, Verantwortung mit Klarheit, Menschlichkeit und strategischem Bewusstsein zu verbinden.
Der Podcast vertieft zentrale Themen und bietet Inspiration, Wissen und Werkzeuge für modernes Leadership.
Prozess
Der Prozess-Podcast unterstützt Führungskräfte im CIC-Entwicklungsprozess – praxisnah, klar und effizient.
Als E-Learning-Plattform vermittelt er Tools, Methoden und Abläufe für den Führungsalltag – vom Mitarbeitergespräch bis zum Strategie-Check. Ziel ist ein gemeinsames Führungsverständnis: wie in einem eingespielten Team, das nach denselben Prinzipien spielt.
Der Podcast schafft Orientierung, Sicherheit und Qualität in der Führungspraxis.
Der Host:
Andreas Schmaler
Andreas Schmaler ist seit über 30 Jahren Unternehmer, Berater und Visionär in der Organisationsentwicklung. Seine Leidenschaft gilt der Frage, wie Unternehmen nachhaltig erfolgreich werden – nicht durch Zufall, sondern durch Struktur, Kultur und Sinn.
1992 gründete er seine eigene Unternehmensberatung CIC, mit dem Ziel, Organisationen zu entwickeln, die auf Stabilität, Qualität und Mitverantwortung bauen. Für Schmaler steht fest: Erfolg entsteht, wenn alle Mitarbeitenden den gemeinsamen Sinn verstehen und mitgestalten.
Seine Begeisterung für Leistungsfähigkeit stammt aus dem Sport. Schon früh gründete er mehrere Firmen im Sportbereich – und lernte dabei, dass Disziplin, Training und klare Strukturen auch im Unternehmenskontext entscheidend sind.
Diese Erfahrung führte ihn zum Schmidtkolleg in Bayreuth und später ans Managementzentrum St. Gallen, wo er seine methodische Grundlage als Organisationsentwickler legte.
Neben seiner beruflichen Leidenschaft lebt Schmaler konsequent das Prinzip der Ganzheitlichkeit: Sport, Meditation, Yoga und bewusste Ernährung sind für ihn keine Hobbys, sondern Lebenshaltung.
Er ist ein Familienmensch mit klaren Werten – stolz auf seine Söhne und dankbar für die Unterstützung durch Christiane Schmaler.
Sein Anspruch: Menschen und Organisationen zu inspirieren, ihr volles Potenzial zu entfalten – mit Energie, Klarheit und Herz.
UNSERE WERBEPARTNER
Mit unseren Partnern verbindet uns eine langfristige, vertrauensvolle und inspirierende Zusammenarbeit.
Wir verbinden Kompetenzen, Ideen und Netzwerke, um gemeinsam Mehrwert zu schaffen – für unsere Hörerinnen und Hörer ebenso wie für unsere Partnerunternehmen. Durch regelmäßigen Austausch, kreative Projekte und gegenseitige Unterstützung entstehen starke Synergien, die unsere gemeinsame Vision voranbringen.
Zusammen gestalten wir eine nachhaltige, erfolgreiche Zukunft und entwickeln Formate, die begeistern, bewegen und verbinden.